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即：幼儿出勤情况统计表、管理日志、每日新生人园与幼儿离园统计表。 幼儿出勤情况统计表 通过看幼儿出勤情况统计表，可以与昨天、上月同期、去年同期出勤情况进行对比，了解幼儿的出勤情况，及时发现幼儿来园的变动，对影响幼儿出勤的情况进行认真全面分析，及时采取措施，解决园所管理中存在的问题。此表虽然简单，但如果不进行此项工作，管理者对园所的经营状况就不能做到心中有数，有的放矢。 管理日志 园所考勤一般实行打卡制度，电脑中可直接显示出每天教工工作状况。有的园所不具备这样的条件，每天可以设专职考勤人员考核统计。我建议大家采用早操的形式，由每天行政管理值班负责人进行晨检例行检查，这种方法，不仅杜绝迟到现象，而且大家像军人一样出操，在音乐律动中学习交流教学经验和抖擞精神，使一天都保持愉快的心情投人工作。同时通过早操将当日工作重点和需要注意事项向教师们交代清楚，既提高了工作效率，又减少了事故发生的概率3当然无论采用什么样的考勤手段，执行什么样的考勤制度，管理者每天必须查看管理日志。 “管理日志”主要包含三部分内容：一是教工出勤情况和缺勤原因分析；二是幼儿晨检、午睡、晚检情况记录及问题分析；三是本日重大工作事项：园务工作重点、教学工作重点及家长和教师建议等。幼儿园的工作不同于其他工作，责任重于泰山，只有保证了员工正常出勤，保证及时掌握工作中出现的问题，并能尽快解决，才能保证幼儿园的保教质量。同时透过教学中出现的问题分析，有时也会发现财务管理方面的问题，通过财务管理及时堵住漏洞也会起到很好的作用。比如，过去我的幼儿园里发生过请假班级教师相互抱怨的现象，这类问题容易影响教师工作情绪。因此，我采取多劳多得经济利益与薪资挂钩制度，一名教师请假，另外两名老师及时承担其工作任务，休息教师的当日工资平均分配给班级另外两名教师作为加班补贴，使责权利统一，这样休班的现象减少了，当班的教师有了利益，但也有了责任，只是辛苦一点但工作责无旁贷，保证了日常的教育教学质量。 每日新生人园、幼儿离园统计表 这个统计表一方面要考查全园幼儿变动情况，发现问题及时采取必要的防护措施，同时透过幼儿人、离园情况，也可以看出班级工作管理状况。另一方面给员工留下一个“天天招生”的印象。对招生积极的员工，园长要及时给予表彰和奖励。 每日新生人园、幼儿离园统计表内容包括新生报名人数、注册人数、年龄阶段、进人班级；离园人数、离园班级及原因等。 |
