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作为一名民办幼儿园管理者，一定想象过那些大企业家的生活。他们每天早晨走进办公室所例行的第一件事是什么？有人调查了几百个大企业的经理,数据表明，他们之中近80%的人，每天早晨走进办公室所做的第一件事，就是阅读早已放在他们办公桌上的公司前一天（或上一期）的各类财务报告,幼儿园工作虽然不同于企业那么庞大繁杂，但事情繁多、责任又十分重大，幼儿园管理者必须亲力亲为，因此要求园长必须抓住工作重点，快速准确地处理问题，不要陷于事务堆中做些无意义的细枝末节的事情。 幼儿园财务管理的关键，在于制定规则，授权下属。就像放风筝一样，不管风筝飞多髙多远，总有根线牵在自己手中，而这根线就是管理者必须掌握的 管理者必须掌握的“三表”又分为“日三表”和“月三表”。 |
