精英团队就像一座金字塔一样,团队中的每一个人都很重要,缺一不可,不管在哪里,在什么职位,每一个人都是团队的重要一员,都应该全力发挥团队的力量。传统的管理模式和管理方法是以职务为中心,各班组之间相互独立,缺乏横向比较与联系。现在团队的观念是让班级与班级、教师与教师、教师与幼儿之间加强衔接与沟通,倡导团结友爱、相互尊重、通力合作,并找到最能发挥自己特长的岗位,以发挥团队的优势作用。 精英团队必须树立五种意识:目标意识、团队意识、竞争意识、危机意识和爱心奉献意识。 (―)目标意识 要保证目标到人,并且个人目标必须与团队目标相结合。目标的实现需要以每个团队成员的高度责任心作保障,团队中每个人都应该有足够的自信完成自己的任务,而且不受外界因素影响,尤其是出现危机时,更需要团队成员坚定信心,完成自己的既定目标,以摆脱危机。 (二)团队意识 要培养成员的团队凝聚力和集体荣誉感。团队的所有成员要意识到,个人的成功必须融人团队的成功之中,只有团队成功,园所成功,才能有个人的成功。团队协作是成功的必要条件,这就要求团队中的所有成员及时有效地沟通,相互理解,协调一致。 (三)竞争意识 团队必须强化成员的竞争意识,建立规范的竞争机制,并且责权利均衡,论功行赏,奖惩分明,优胜劣汰,这样才能带动多数人向着同一方向努力,使团队力量强大 (四)危机意识 社会高度发展的今天,创业本身就隐含着风险和危机,稍不努力就可能被淘汰。幼儿园的市场竞争尤为激烈。因此,团队的成员必须时刻有危机意识,如履薄冰,战战兢兢,居安思危,未雨绸缪。 (五)爱心奉献意识 幼儿教育是启蒙教育,幼教工作事无巨细,不仅要不厌其烦地循循善诱地实施教育,还要细心周到地照看孩子,需要付出超出常人的爱心和耐心。它最大的特点就是保教结合、保教并重。所以,选择了幼教事业,就意味着奉献,需要全身心投人。因此,要求团队每一个成员,一定要有爱心、专心和为幼教事业奉献的精神,这是幼教团队必须具备的最基本的品质。 |