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刘永好儿子在美国的故事

时间:2014-10-12 10:11来源:现代教育报 作者:编辑组 点击:
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培养儿童善行最重要 刘永好先生是东方希望集团董事长,是一位典型的实业家,管理稳健、务实、精益求精见长。他精益求精的管理思想和既好、快、还省的投资理念,指导着东方希望
培养儿童善行最重要

刘永好先生是东方希望集团董事长,是一位典型的实业家,管理稳健、务实、精益求精见长。他“精益求精”的管理思想和“既好、快、还省”的投资理念,指导着东方希望不断持续健康发展。
 
刘永好兄弟四人是靠卖鸡苗起家的,后来又卖鹌鹑蛋,再后来转改做饲料生意。在创业初期,儿子刘相宇还很年幼。在儿子成长的过奢中,刘永好的企业一直处于成长期,所以他不希望儿子从小就像小皇诗似的,受到别人特别的照顾,而是希望儿子成长的过程自然、简单,矜有外界干扰。
 
在刘永好的创业初期,工作性质决定了他和儿子之间无法朝夕相处。刘永好就想,干脆让儿子开始半独立的生活吧。于是他一狠心,鋇将儿子送到朋友处寄养。儿子见不到父亲,经常抱怨。小儿子渴望和父母在一起是天性,但是刘永好要搞事业,哪能和儿子天天亲密接触呢?
 
然而,儿子还是和他最亲近。每次,只要父子两人凑在一起,刘永好就带他去逛书店。买什么书呢?就买好人行善的故事书吧。儿子非常高兴,于是,刘永好就一个一个故事讲给儿子听。用居里夫人的故事告诉儿子人生道理:人之昝办的成就,在很大程度上依赖于品格之髙尚,而人的髙尚品格是从小培养出来的。他告诉儿子说:“儿子,你想成为有出息的人吗?如果想,你就必须有好品行。你是爸爸的最爱,爸爸为有你这么个儿子而骄傲。努力吧!”
 
尽管和儿子相处的时间不长,可是刘永好很注意观察儿子的一点一滴。儿子只要做了一件好事,哪怕是非常非常细小的一件事,只要反映出他行为善的一面,刘永好就用放大镜去赞美他,这也强化了儿子的善行。
 
儿子读高中时,刘永好感到他一个人就能应付外面的世界了,可以放手让他完全独立了,于是,他将儿子送去了美国。
 
在美国,儿子也经常和刘永好沟通,父子二人在电话里谈得最多的也是儿子身边的故事。比如儿子对他说,坏人做坏事必然遭到报应,好人做好事必然会有好报,这比讨论赚多少钱更有意义。这也让刘永好看到了儿子身上的很多闪光点:清澈透明,善良正直,爱憎分明,是非观念很强,有民族自尊心,心态也非常健康。一个日本同学歧视中国,在很多公开场合贬低中国,将中国讲得一无是处。
     
    刘相宇忍无可忍,就将那个日本同学叫到教室旁的一个空房间里,瞪视着他说:“你在讲什么?你看不起中国,侮辱中国人!我警告你,不许你再瞎说,再说我就要对你不客气了!”听说刘相宇要揍他,那个日本同学乖乖地认错了。
     
    刘永好的妻子听儿子说起这件事时就批评他冒失,而刘永好却说:“他没有做错,一个人应该有民族自尊,换成我,我也会这样做。”
     
    刘相宇从小到大,一直像一个普通儿子那样,没有受到任何特别的待遇,刘永好也很少给他特别的感觉。儿子懂得父母的辛苦,懂得行善的重要性,这是让刘永好最宽慰的。
     
    1995年12月底,刘永好全家在美国雷诺市一家商店里买东西,店员在给他们包装物品时告诉他们,附近还有一家更大的商店,并告诉他们行走路线。她是想让生意给别人做?显然不是。
     
    刘相宇就说:“我们去看看,回来再付钱。”于是一家人找到了那家大商店后,才发现那家大商店就在他们住的宾馆旁边,小店里所有的东西这家大店里都有。

    该不该回去?如果返回小店付钱,要绕着走好长一段路。但是,刘相宇还是决定回去买小店里的那包东西。他说:“虽然没有付钱,但是店员已经包装好了在等我们。”刘永好夫妻相视一笑:儿子啊,你处处为別人着想,是对的。于是一家人决定返回小店。
     
    雪城雷诺街上寒风凜冽,一家人身上都只穿着单薄的毛衣。刘永好就说:“如果我们在这个时候直接回宾馆,就不会吃冷风,不会挨冻呀!为什么还要回小店呢?”
     
    而刘相宇回答说:“我感觉到我们这样做不是我们个人的事。美国店员这样诚恳,给我们指点另一家更好的商店,如果我们不回去买那包东西,良心会很不安。我不愿意让那位美国店员对我们中国人留下不好的印象。”
    做善事已经成了刘相宇的习惯。
     
    刘相宇从美国回来后,随父母到上海生活。刘永好没有为儿子决定未来,他认为儿子应该有自己的未来,但是,他会鼓励儿子成为一个对社会有用的人。
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